Sumario
1. SOPORTE ARGUMENTAL DEL PROGRAMA 2. OBJETIVOS GENERALES 3. POSIBLES EJES TEMATICOS 4. TEMARIO TENTATIVO 5. DURACION Soporte argumental
¿Quién en las empresas no se pregunta hoy como generar un clima adecuado para una mayor optimización de recursos y una mayor productividad? ¿Quién no piensa en como resolver los problemas para bajar la presión y el stressaso que venimos padeciendo? Sin duda para empezar a contar empezamos por uno y porque no para empezar a generar algo distinto también empezamos por el mismo lugar. Necesitamos una mirada introspectiva y una revisión de nuestras conductas, para poder responderlas. Proponemos trabajar con biodanza para redimensionar los cambios de conducta. La biodanza es un sistema de integración afectiva y orgánica que permite la reconstrucción de funciones originarias de vida. Estimula la vitalidad, la vinculación afectiva, la expresión creativa, consiguiendo activar aspectos que la cultura en que vivimos ha desactivado y que influye sobremanera en la relación con los otros. Utilizamos como herramienta las vivencias para que a través de la música, la danza y diversas situaciones de encuentro en grupo se produzca de manera empírica la reconstrucción del andamiaje que sostiene nuestro accionar.
La conducta se revela en un acto, palabras, pensamientos, propósitos e ideales; simplemente con una actitud corporal o un gesto. La conducta es una reacción ante un estímulo y surge desde las cualidades personales de aquel que reacciona. Recurrimos a la vivencia para que: Al conectarnos con nuestra intuición, bajo el estímulo de la vivencia (emoción presente),podemos actuar de manera saludable, productiva y evolutiva. En la suma de vivencias, en Biodanza, crecemos y aprendemos a modificar cualitativamente la sintomatología de nuestra era (inacción, stress, bloqueos, desequilibrio emocional, insomnio, miedo, depresión, etc.), inconscientemente arraigada. Conectamos con nuestra parte saludable que nos propicia a cambiar nuestra conducta basándonos en la reactivación de la fuerza vital.
Objetivos generales
* Ingresar en un proceso creativo de revisión * Posibilitar el desaprendizaje * Reformular nuestro paradigma de: Comunicación – Responsabilidad – Compromiso * Valorar la confianza como el soporte de la gestión * Generar un cambio de actitud en cuanto a las relaciones y la escucha, al redimensionar los matices de la conducta * Posibilitar a partir de la empatía la sinergia que requiere el grupo para trabajar.
Posibles ejes temáticos
Cultura: * Aceptación de la diversidad * Integración de objetivos * Identificación e identidad elegida
Resolución de conflictos: * Comunicación * Empatía y feedback * Roles y jerarquías
Trabajo en equipo: * Confianza * Análisis FODA de competencias * Compromiso
Productividad: * Responsabilidad * Trabajo como motivación placentera * Impetu Vital
Duración: a convenir.
